为决胜“开门红”，进一步挖掘市场潜力，夯实发展根基，转变全员营销思路，激发全员工作热情，打造一支“懂经营、会营销”的员工队伍，2月20日-28日，永定联社聘请专业培训机构开展为期8天的决胜“开门红”深度营销策略培训，联社领导班子、网点主任、客户经理、柜员及机关员工共计136人参加了培训。
此次培训采取“理论教学（2天）+外拓实战（6天）”的模式进行，理论教学将全体参训人员分成14个小组，通过积分制进行PK竞赛，并设立神秘礼品激励机制。
授课老师先为学员分析了当前的经济状况和未来市场走向，然后结合实际案例详细讲解了4C、4I、4P、4R、4V等存款营销、营销落地实操、营销人员八大关等营销要点，从拜访客户的问候、话题的切入、产品推介的方法等方面进行了细致入微的分析，让学员们身临其境感受到了高艺术水平的营销乐趣。趣味横生的讲解，奇思妙想的抢答，精彩纷呈的表演，激烈深入的讨论，充分激发了学员们的学习热情。
理论教学培训结束后，举行了誓师大会，全体学员同唱《相信自己》，在激昂的歌曲之后，各网点分别与战区司令签署了责任状，并保证超额完成任务。最后，卢志强理事长发出出征令，号召大家直面挑战，攻坚克难，再创永定联社的辉煌，全面打响了“开门红”深度营销战役！
外拓实战采用“网点PK”和“战区PK”相结合的方式进行竞赛，即同规模的网点PK，将全辖分成三大战区进行PK。理论培训结束后，全体学员马不停蹄投入到实战阶段，统一工装、佩戴绶带，深入园区、社区、商圈、乡村、企事业单位等推介各类金融产品，将课堂所学充分融入到实践中去。各小组每取得一项收获，便将营销成果拍照发送至微信群进行分享，有效激发了学员奋勇争先的积极性，掀起了“比、学、赶、超”的竞赛热潮。
通过此次培训，提高了我社学员的营销水平，增强了团队凝聚力和执行力，为推进各项业务稳健发展打下了坚实基础，同时也塑造了“永定人民自己的银行”良好的企业品牌形象。
