中国福建三农网福州2月2日讯 近年来，安溪县全面贯彻落实习近平总书记关于发展农民合作社的重要批示指示精神，认真落实农业农村部关于推进农民合作社规范提升的工作部署，推动农民合作社发展进入快车道。
截至2020年底，全县农民合作社1607家，注册数量比上年增长3%，数量居全省首位；拥有国家级示范社8家、省级示范社49家、市级示范社73家、县级示范社95家，各类示范社累计比上年增加10.2%；获得福建省著名商标共3个，通过产品认证（含有机、绿色、无公害、地理标识、iso9000、HACCP等）120多个，800多个产品纳入农产品可追溯平台管理。
据悉，安溪县统筹抓好农民合作社党建引领、提升素质、完善制度、龙头带动、模式创新五方面，促进农民合作社规范提升，全县合作社基本实现组织机构运行良好，产品质量可控，产销服务到位。
党建引领促规范
以产业党建推动农民合作社规模发展，将“支部建在产业链上，能人聚在产业链上、党员示范在产业链上”，借助党的组织建设推动农业产业纵向一体化发展，推动农民合作社规模化、产业化运营。
自2012年成立全县首个合作社成立党支部以来，安溪全县已建立合作社党组织100多个，做到县级以上示范社基本覆盖，规模经营合作社全覆盖。如，国家级合作社——龙涓内灶茶叶专业合作社是一家从事铁观音茶叶种植、加工、销售的茶叶专业合作社，通过党建引领，凝聚社员党员的干事创业责任心，发挥党员的先锋模范作用，带领农户发展特色产业，带动社员做好生产、加工、包装、销售一条龙全程管理。在骨干党员社员的努力下，该合作社党支部获安溪县2014年“先进党组织”荣誉，2018年获评国家级示范合作社，共带领823户茶农共同致富。
提升素质促规范
以素质提升为主线贯穿于农民合作社发展全过程。据了解，安溪县级以农村党员和乡贤能人为重点，提升合作社成员的文化素质、技术素质、思想认识、管理常识等综合素质，大力培育具有综合能力的农民合作社带头人队伍，每年至少组织20场次专题培训。
同时落实挂钩联系制度，县、乡两级干部挂钩联系合作社150多人次，及时向合作社传授法律法规、农村政策、市场信息、专业生产技术、良种引进、市场营销和经营管理等方面知识，提高他们掌握新技术、新措施的能力，增强每个社员爱农村、懂农业、会经营的本领。
完善制度促规范
合作社制度建设表面上不重要，或者短时期看不重要，但影响合作社的长期发展和高质量发展。针对不少合作社有章程不履行、有制度不执行等问题，安溪成立专家小组下乡服务指导，从县级以上示范社突破，以点带面，从严规范合作社内部利益分配机制，明确合作社内部岗位责任制，督促合作社实行钱、账、物分管，健全签收、审批和内部稽核制度，2020年派遣专家小组下乡指导294次。
据介绍，西坪德茗茶叶专业合作社早期没有形成规范化的财务管理制度，在钱、物管理上的乱象时有发生，造成发展合作社所需资金短缺。安溪县主管部门在了解该情况后，指派县经管站干部入社指导，帮助其规范相关财务管理，有效节约各环节成本开支，帮助合作社渡过难关。
龙头带动促规范
每年选择若干带动能力强、运营规范、可推广、可复制的合作社作为工作典型，强化指导，以点带面，树立一批可学可比的标杆和样板，组织合作社前往示范社观摩学习，营造规范办社、比学赶超、争创先进的良好氛围。如该县香都茶叶专业合作社，充分发挥示范合作社对其他合作社的辐射作用，带动多家合作社丰富经营模式，以示范促规范，以规范促发展。
模式创新促规范
创新营销方式。通过当下热门的抖音直播带货，开辟网络营销渠道，从线上线下构建一体化经营模式，如安溪县举源茶叶专业合作社。
开展社企对接。多渠道引进大中型企业，支持农民合作社发展订单种植、建设生产基地、创建农业示范园区，进行农产品深加工，延长产业链，增加产品附加值。如，安溪县山格淮山专业合作社与福建省乾龙农业科技有限公司、龙辉闽台高科技植物有限公司建立合作关系，对山格淮山生长坏境、生长条件等全面测试研究改良，衍生出淮山精装、淮山面条等近10个山格淮山畅销系列产品。（白冰）
