小水利也有物业管理了。”今年4月起，仙游县对全县95座公益性小型水库实行物业化管理，以购买服务的方式委托给第三方——仙游县鲤源咨询服务有限公司进行管护，物业化管理年度合同额达296万元，让小型水库安全运行有了更好的保障，更好造福广大群众。
仙游县地处木兰溪上游，境内公益性小型水库共有95座，主要工程效益为防洪、灌溉、供水、发电等。这些水库大多数建于20世纪六七十年代，由于规模小，几乎无直接经济效益，且实行乡镇、村属地管理模式，大多没有专门的管理机构，一直以来以乡镇聘任人员管理为主，存在力量弱、人员缺、经费难、管养差、隐患多等问题。
为加强管护工作、提高管护水平，该县打破传统“散养”模式，探索小型水库管理体制改革，创新推行物业化托管的新方法，将全部公益性小型水库管护业务统一委托给仙游县水务集团全资控股的具有水利工程设计丙级资质的仙游县鲤源咨询服务有限公司管理并签订管护合同，聘请专业管理队伍承担水库管护、维养、巡查、汛期值守等，从工程巡查、安全监测、维修养护、运行调度、库区管理、险情报告及时上传“福建省水库巡查”App、记录整理归档等方面进行专业化管理。
“为水库开展有偿服务，如同给每个小水库找了一个‘专属管家’，但不能代替政府的安全管理、防汛指挥、用水调度等职责，各乡镇政府仍然是小型水库管理单位，县水利局则负责对小型水库物业服务活动的监督管理。”仙游县水利局局长林庆凡介绍。
据悉，根据实施方案，物业服务企业在完成约定的物业管理内容目标和防洪调度指令中，主要负责对小型水库工程及附属配套设施、设备及相关场地进行巡查检查、维修养护、观测预报、违章记录和运行操作，成立两个工作专班，配备12名工作人员，并给每座水库至少配备1名巡查人员，在非汛期每周巡查1次，汛期每两天巡查1次，确保高质量做好养护类、管理类等各类委托事项。
把小水库交给市场就万事大吉了？并不是。为统一标准规范服务，仙游县精心制定了物业服务考核标准和物业服务一览表，从管理模式、运营范围、合作方式、量化考核等多方面指导社会化管养工作。在量化考核中，由各乡镇据此组织进行季度考核，并将考核结果作为年度考核和支付物业服务经费的主要依据。特别是年度考核结果评为不合格的，剩余的服务费用将不予支付并没收履约保证金，且今后不得参与县水利工程物业服务，确保实现“有人管、有钱修、能安全”的效果。
