为抢抓机遇，开启新篇，传达贯彻省联社“比学赶超 创优争先”劳动竞赛精神，奋力打赢2024年首季“开门红”之战，12月25日，诏安农信联社在诏安县明诏大酒店召开2024年首季“开门红”会议。联社领导班子、中层以上人员及客户经理参加会议。会议由县联社党委书记、理事长潘周平主持。
联社党委副书记、主任陈德斌作“开门红”动员讲话，他对2024年工作思路、措施进行部署，指出全年看首季，全程看启程，全局看开局，全体员工要坚定信心，保持定力，真抓实干，打好“开门红”这场攻坚战，并提出三点要求：一是统一思想，提高认识，深刻领会“开门红”重要意义。要有早胜先赢的思想，只有领先一步、先发制人，才能赢取更大市场份额，拓展更大市场空间，赢得全年工作主动权。二是紧盯目标，卯足干劲，积极营造“开门红”良好氛围。全体员工务必紧盯“开门红”目标任务，积极开展外拓，主动“走出去”将客户“请进来”，不等、不靠、不慢，以高度的紧迫感和责任感，坚决有力推进各项工作。三是强化考核，多措并举，全面完成“开门红”目标任务。各网点要根据一季度绩效考核方案，统筹研究部署，细化考核任务，制定营销策略，提升客户服务质效，做到精准维护、精准营销、精准管理。
党委委员、副主任许惠明解读2024年第一季度业务考核办法、“开门红”重点指标及劳动竞赛方案。
党委委员、副主任张友生解读2024年首季重点信用风险防控指标考核方案。
党委书记、理事长潘周平作总结讲话，他强调四点：一是特色发展。坚守市场定位，发挥各自优势，坚定走特色化发展道路，主动融入当地经济特色产业发展，形成沿海区海洋蓝色产业，平原区绿色产业，山区片种植茶果产业，城郊小微企业、工商户、公职人员、个人房产按揭业务等特色化、差异化产业扶持格局。二是敢于超越。面对行业竞争：要树立信心，开创新局，顶压扛责，勇争第一，变业绩“过得去”为“过得硬”。面对业务竞赛：要以“3+3”为主，即突出存款、贷款、清非三大主营业务和增户扩面、高质量商户、社保卡（贷记卡）三大难点业务,全力推进“比学赶超”竞赛，实现“越来越好”“越来越顺”“越来越勇”“越来越猛”。面对员工考核：要逐步采用省联社绩效系统，规范员工考核方式，扩大业务业绩排名次项目范围，实现全员清清楚楚做业绩，明明白白领工资。三是登高必自。“登高必自卑，行远必自迩”。登高远行须从基础和低处开始，脚踏实地，才能逐步扩展我们的视野和目标。要抓准收息时点、化解借新还旧、加强形态管控、夯实形态分类，全面把控风险，实现行稳致远。四是善良而交。“鸟择良木而栖，人择君子而处，心择善良而交”。要锻造友善互助的团队、友善合规的监督、友善主动的奉献，让员工彼此追随、互补、双赢，创造自己的职业价值。
联社党委书记、理事长潘周平与网点主任、支部书记分别签订党风廉政建设工作责任书、信息科技安全责任书、消防安全责任书、安全保卫综合治理承包责任书、案件防控与扫黑除恶等责任状。
联社党委书记、理事长潘周平为腾龙战队、龙霸战队、猛龙战队、野狼战队等4个战队队长授旗，鼓舞士气。
网点负责人代表作表态发言，将以“时不我待，只争朝夕”的精神，奋发进取，迎战“开门红”。
领导班子带领全体与会人员作夺取“开门红”工作全面胜利宣誓。
会后，金融助理傅华玲、沈剑鸿、胡喜阳、陈淑真分别作《白名单产品营销经验》《社保卡营销经验》《增户扩面营销经验》《个人存款营销经验》交流分享。
大会邀请厦门市云尚公证处公证员对赋强公证的相关知识进行培训，主要内容涉及赋强公证的介绍、发起赋强公证的流程以及签署的注意事项等。
百舸争流千帆竞，群英荟萃争先锋。诏安农信联社将继续以党的二十大精神为指引，上下一心，携手奋进，吹响2024年“开门红”冲锋号，为全年稳健、快速发展打下坚实基础，全方位推动诏安农信高质量转型发展超越。
