“多亏乡村振兴公司牵头，我们小区建设了智慧停车场和智能充电站，有效减少了因乱停乱放和‘飞线’充电带来的安全隐患，极大方便了我们的日常生活。”日前，松溪县松源街道北门村松北小区居民付少萍带记者参观了村里整齐的停车场。
以前，松北小区缺乏停车场和充电桩，居民随意停放车辆，甚至把电动车推进楼道充电。面对群众反映的急难问题，松源街道乡村振兴公司寻求多方合作，筹资580万元建设松北小区智慧停车场和智能充电站，包含122个停车位、18个充电桩。此举不仅解决了小区停车、充电的难题，每年还可为北门村带来约20万元的分红。
以往，乡村实施发展项目时，大多由外来企业主导投资、建设、运营，乡村只能选择收取租金或入股分红，跟在企业后面“喝口汤”，且受制于外来企业的经营状况，收益并不稳定。
近年来，松溪县推行乡村振兴公司发展模式，成立县级乡村振兴公司1家、乡级乡村振兴公司9家，不断完善党组织领导、公司化经营、专业化运作、村集体受惠的经营机制，并将本地能工巧匠、具备经商办企业经验的124名乡村干部引入乡村振兴公司，激活乡村发展“一池春水”。
找准方向
公司成立了，起家的本钱从何而来？松溪县对全县农特产品、土地林地、砂石矿产、门面仓库、旅游项目等资源进行摸底和分类入库，并打破村与村、乡与乡之间产业发展壁垒，实现县域“土特产”资源一网统览、随时调用。如，盘活乡村闲置的办公楼、学校等资产，交由乡村振兴公司开发运营。
“以往我们开展异地培训，都是承包给外县的公司，现在我们也有自己的培训基地了。”旧县乡乡村振兴公司负责人刘忠森说，公司将六墩村原小学教学楼、礼堂以及旧村部等场所改造成“六墩村闽浙边教育培训基地”，打造集教学、实践、服务于一体的干部素质能力提升平台，承接了“2024年青马工程培训班”“抓实文旅融合项目建设能力提升专题培训班”等4场培训，带动村集体增收4万余元。
乡村振兴公司该选择哪种商业模式？松溪县协调乡村振兴公司对接农业、交通、水利等部门，加大在项目承接、金融税收、用地协调等方面的政策支持，鼓励发展产业发展型、资产经营型、社会服务型、工程承揽型等4种业态。目前，松溪县已梳理绿化养护、环卫保洁、物业管理等可供乡村振兴公司承接的公共服务、资产经营等项目17类，实施项目82个，预计可带动村集体收入增加268万元。
凝聚合力
“光靠一个村的力量发展农产品太难了，种植面积小、专业人才少、流通渠道窄，多亏了乡村振兴公司的介入，我们的苦笋规模才能越做越大，品牌才能越来越响。”花桥乡源尾村党支部书记、村委会主任杨春花说。
花桥乡拥有近万亩小径竹林，苦笋产量可观，径大肉厚、口感爽脆、营养丰富，但知名度不高，销路不畅，一直难以走出深山。
花桥乡乡村振兴公司推动各村抱团发展，对乡域内苦笋资源进行统一管理，与各村合作社签订了数十万公斤订单，统一收购手剥苦笋，初加工后销往福建夷山物产食品实业有限公司。花桥苦笋在夷山物产深加工后，花桥乡乡村振兴公司又成为其松溪县销售代理商，预计可获得利润29万元。目前，花桥苦笋已开发出清水笋、即食笋等系列产品，在“夷山夷水”线上平台和南平市、松溪县政府机关食堂销售。
同时，花桥乡乡村振兴公司还引导九蓬、寺坑、大浦等村流转土地，共同种植1505亩生态大米，统一出资建设大米加工基地，对加工设备进行技改升级，年产生态大米45万余公斤。县乡村三级干部化身“推销员”，共同解决销路问题，帮助做大花桥生态大米品牌。
乡村振兴公司不受地域局限，可通过跨村联建、村企联建、村社联营等模式，以资源禀赋不足、集体经济相对薄弱的村为重点，将村级扶持资金和建设用地指标等资源，集中配置到条件相对优越的地区，推动村级组织联建、强弱互补、资源共享。目前，松溪依托乡村振兴公司策划实施了郑墩百年蔗、花桥小径苦笋、松源吊瓜子等联创项目16个。
带动就业
“以前我们村一直面临村集体经济收入渠道少、村庄规划不健全、传统村落活化利用难等问题，得益于乡村振兴公司的运营，引进了一批企业、项目，现在许多村民在家门口就能找到合适的就业岗位。”河东乡大布村党总支书记、村委会主任江其福表示。
河东乡乡村振兴公司聘请福建清华建筑设计院团队，编制大布村环境综合整治提升方案，提出古村落保护等高品质建议12条，盘活原有古民居等闲置房屋30余间，改造为书吧、露天电影院、咖啡屋、民俗馆等进行招租。同时，引入“归乡人”黄文东，投资2000余万元，打造占地近百亩的科诚植物园，建成集科普、休闲、餐饮、娱乐于一体的旅游综合体，带动本村500余人就业。
同样依靠乡村振兴让村民实现家门口就业的，还有郑墩镇。该镇联合15个村成立“春华秋实实业有限公司”，主动承接前进电站的物业管理、绿化养护、餐饮等服务工作，实现村民在家门口就业的同时，每年增加村集体经济收入14万元。
“刚开始做这项工作时，大家心里都没底。但现在，越来越多人享受到了乡村振兴公司带来的福利，我们对乡村未来的发展充满信心。”松溪县乡村振兴集团党支部书记陈君楠表示，将持续完善乡村振兴公司运行体系、监管机制、激励举措等，探索更多增收致富的路径，培育出更多村集体经济增长点。
